La medida de un Heroe

Un mensaje poderoso de el tenor Andrea Bocelli en la gala en Manhattan con los billonarios mas ricos e influentes del planeta los dejo atonitos. El dijo: "Si han sido bendecidos con riqueza, usenla para bendecir a otros. Ningun hombre deberia construir palacios, mientras los ninos no tienen hogar. Si tienen mas de lo que necesitan, en realidad no les pertenece, le pertenece a aquellos en necesidad." Esa misma tarde, la Fundacion Andrea Bocelli anuncio una donacion de 10 millones de dolares para la construccion de escuelas, hospitales y viviendas en comunidades pobres de Africa y el Mediterraneo. Andrea Bocelli ha enviado un mensaje simple y profundamente humano "La riqueza no significa nada si no se usa para ayudar a otros. La verdadera grandeza no se mide por lo que se acumula, pero por lo que se da."

La Salud en Choco... nada cambia

El Periodico Choco7Dias anuncio que en el Municipio de Nuqui, hacen un llamado urgente a la EPS Comfachoco para que gestione de inmediato la remision de una senora de 62 anos que lleva cuatro dias en el Centro de Salud de Nuqui esperando una ambulancia aerea para que la transladen a un hospital de tercer nivel fuera del Departamento del Choco. La paciente quien sufrio un politraumatismo y requiere con urgencia una operacion u atencion especializada, preocupa por el riesgo de complicaciones entre mas tiempo espera. La Personeria de Nuqui solicito la ambulancia aerea medica pero nada que llega. Asi continuan las cosas en Choco. Se necesita hospital de III Nivel. Hasta cuando?

Thanksgiving Resolutions

Thanksgiving Resolutions Happy Thanksgiving! As the country gets ready this week to wish everyone a Happy thanksgiving it is fitting to sit down for some reflection about what this magnificent holiday does to us and to our people. With airports full, and planes going everywhere, we thank our government for opening up, and the dynamics are in full motion. How many turkeys are sacrificed, at the tables of families so that we can all be thankful for the many graces provided during the year? However, somehow, families feel the stress of coming together, not always a happy occasion. Families evolve. So, while the families of our childhood are not the families of our adulthood or the families of our old age, we have got to evolve with the times. That is not always easy! Who knew that we had to do that? We grow up thinking about our families as our stone, our rock, but we do not believe that families are living entities that change and have to adapt to new times. Families change when a baby arrives or when an in-law arrives or leaves. So, more than a stone, families are living things that breathe and are permeable to the environment. Does the family have a good or bad reputation in our country? Do families stand by the Christian commandment of “Love your neighbor as yourself”? Or “Honor your parents”? Well, here is one of the challenges we see today. It reminds me of the mechanics of a car. Do cars have malfunctions or dysfunctions? A malfunction is when the car does not work, and it would be dangerous to take it out for a ride, at the risk of being left stuck without transportation, that is if you can turn it on, in the first place. On the other hand, the term dysfunction was connected to family functioning, back in the late 1940’s. Dysfunction comes from the Greek root Dys which means “bad, abnormal, difficult” and the word “function” from the Latin “fungi” to perform. So, dysfunction often implies a deeper or chronic issue in systems or relationships, while malfunction typically refers to a specific failure in operation of a mechanical nature. Well, this Thanksgiving, we will or not be sitting at a table with family, the closest people in our lives, given that we may share parents to arrive on earth. It depends on how healthy our system is or how dysfunctional it may be. Yesterday, as I picked up my groceries, and wished the attendant a Happy Thanksgiving, he said he was not getting together with his family, since he had left his family at 14 years of age. When prompted a bit about why so early, he was open enough to said, “oh, my father was a drunk and abuser, and I had to leave. I still see him occasionally.” Later on, I prayed that he had learned from this traumatic experience, to avoid repeating it with his own children. So, it was good to pinpoint the cause of this guy’s family dysfunction, stemming from alcohol and abuse. However, in second generations, sometimes, you don’t know what started the family dysfunction. It is just a feeling of tension that grows out of “nowhere” and people many times are not willing to talk about it. We talk about poverty in the Third World countries, but these family issues are a huge part of the spiritual poverty that consumes the First World countries. We need a spiritual revolution to change that. How to go about it? That is where the Thanksgiving resolutions come in. Perhaps we can start thinking about what our family disfunctions are all about? Where do they start? Are they still painful? Or can we apply a bit of FORGIVENESS in order to resolve some issues? That may fix 60% of the issues. So, the first resolution will be FORGIVE AND RESTART. What next? Well, some COMMUNICATION will be like the grease that lubricates the carburetor. Starting with What’s new? What’s going on? What’s old and still going on? What changes have happened in your life since the last time we talked? And keep in mind the first resolution, while you apply the second! Avoid a fight, keep it cool. And a final and third resolution could be: COMMIT to make a positive change in your family. How about visiting parents at the nursing home, once a month, once a week? Call them every day? Bring flowers to your mom? Spend the time talking with your dad? Just some food for thought, so your Thanksgiving is one to be remembered in 2025! Blessings to you, and if you could, say a prayer and give thanks for all those that came before you and created this wonderful family that you are a part of. Do we want to be a throw away culture? Or a thriving family culture? The choice is ours, you have the power to do it. 🍂 Thanksgiving Blessing Lord of abundance, we give thanks for the gift of family, for the food before us, and for the love that sustains us. May forgiveness heal old wounds, may communication open new paths, and may commitment strengthen our bonds. Bless those who came before us, and guide us to build a culture of gratitude and hope. Amen.

Primer Huevo del Proyecto Gallinas Felices

Una bella noticia nos llego hoy noviembre 24, 2025 sobre el Proyecto de Gallinas Felices. El primer huevo fue puesto hoy por una gallinita de Dona Domitila. Felicitaciones a la duena, y que sus gallinitas sigan productivas y fieles a su mision de alimentar a las familias!

Que Brillen los Niños!

"https://youtu.be/5Q9tYCxESUU?si=6xoAbCGc3PNkOIb1" Gracias a Andres A. Ramirez Henao del ONG Informativo, por esta bella cancion.

Campaña de Navidad en Chocó

La Fundación Sembrando Futuros, está haciendo una campaña de Navidad, para recoger regalos para los niños de la Parroquia San José de Kennedy. Los niños y niñas de 1 a 12 años, estarán felices de recibir regalos esta Navidad, y por las condiciones economicas, es dificil para sus padres proveerlos. Los invitamos a donar juguetes, ropa, zapatos y mercados a las familias de esta parroquia. Se aceptan regalos y comestibles con fechas no expiradas. Ejemplos de donaciones: Juguetes: Muñecas, carritos, rompecabezas, crayones, libros de colores, juegos como UNO, utiles escolares. Ropa: Blusas, camisas, shorts, pantalones, zapatos, sandalias, tenis, medias, etc. Mercados: Enlatados, arroz, aceite, vegetales, frutas, pan, galletas, etc. Por favor entregarlos a la siguiente dirección: Padre Andrade, Parroquia San Jose de Kennedy: Cra 4 con Calle 33 Esquina, Barrio San Jose, Quibdó, Chocó, Colombia.

Inundaciones El Valle, Bahia Solano

Es Noviembre, y al igual que en el 2024, el rio crece y afecta a las familias riberenas inundando sus hogares. Que se puede hacer ante una emergencia de este tipo? La Gobernadora Nubia Carolina Cordoba tiene activado el Comite de Gestion de Riesgo. Sin embargo, sacar a la gente de esta emergencia pero volver a sus hogares despues, continua siendo un riesgo debido al moho y a la debilitacion de los materiales de construccion de sus hogares. La concientizacion de que las zonas riberenas son un riesgo para construir su vivienda, es dificil. Seguramente, estas zonas se escogen for el facil acceso al agua. Asi, el agua no sea necesariamente clara y pura. Pero, es agua. Zonas mas alejadas del rio, necesitan acueducto, alcantarillado, agua pura y filtrada y electricidad. Es bajo el porcentaje de hogares que cuentan con estas necesidades basicas que no son lujos: Agua potable y electricidad. Con todo el oro y platino que hay en los suelos del Choco, podria ser un paraiso. Pero, desafortunadamente, esto no es asi. Por eso, nuestros suenos de hacer el canal interoceanico, que incluira vivienda para los chocoanos, hospitales, escuelas y todo lo que facilite tener una vida mas sana. Estamos felices por la nueva Facultad de Medicina que viene el ano entrante. Esperamos que esto sea un gran aporte a la salud del Choco. Por el momento, nuestras oraciones para que se evapore pronto el agua del rio. El llamado es a los lideres y gobernantes, para que se ofrezca vivienda en zonas no inundables a los Chocoanos, y de una vez arreglar esta crisis anual que ya no es una sorpresa, pero se puede predecir y por lo tanto manejar.

Carta al Dr. Abelardo de la Espriella

Noviembre 1, 2025 Doctor Abelardo De la Espriella Colombia Doctor de la Espriella: Le escribo desde el corazón del Pacífico colombiano, donde el río Atrato sigue fluyendo con dignidad, aunque tantas veces ha sido ignorado. Usted, como abogado y figura pública, ha alzado su voz en múltiples escenarios nacionales. Hoy, le invito a mirar hacia el Chocó—no como una periferia, sino como un centro de transformación. Aquí, en esta tierra de oro y selva, hemos aprendido a resistir con alegría. Hemos sembrado escuelas en medio del olvido, levantado hospitales con manos propias, y ahora, celebramos el nacimiento de la Facultad de Medicina en la Universidad Tecnológica del Chocó—un acto de justicia largamente esperado. Le pregunto con respeto: ¿Qué lugar ocupa el Chocó en su visión de país? ¿Dónde están sus palabras sobre nuestras luchas, nuestras esperanzas, nuestras propuestas? No buscamos caridad ni discursos vacíos. Buscamos aliados que reconozcan que el futuro de Colombia también se escribe en Bojayá, en Istmina, en Quibdó. Que la dignidad no tiene color ni frontera. Le invito a caminar con nosotros, aunque sea con palabras. A pronunciar el nombre del Chocó no como una estadística, sino como una promesa. A usar su influencia para abrir caminos, no para cerrarlos. Porque el Chocó no es tierra de sombras. Es tierra de luz que aún espera ser reconocida. Con respeto y esperanza, Jaime Gómez, MD y C. Gómez.

Nueva Facultad de Medicina en la UTCH - Choco

Felicitaciones a la Universidad Tecnologica del Choco, por la nueva resolucion del Ministerio de Educacion, para empezar una cohorte de 30 estudiantes de medicina en el 2026. Los estudios incluiran 12 semestres, de manera presencial y 275 creditos. La Resolucion 018743 de septiembre 9, 2025 da luz verde a la UTCH para desarrollar la Facultad de Medicina. En estos momentos, el Choco tiene un medico para 10,000 habitantes. La Facultad de Medicina, permitira a los Chocoanos estudiar en su propio departamento y ejercer alli mismo. La Guajira y Soacha tambien tendran su propia facultad de medicina, los felicitamos igualmente. Aqui va un Poema para los nuevos candidatos y futuros medicos: 🕊️ Bendición para los Sanadores del Chocó Para los 30 estudiantes de Medicina UTCH, 2025 Que tus manos sean guiadas por la compasión, tu mente afilada por la verdad, y tu corazón anclado en el pulso de tu pueblo. Caminas donde el silencio ha perdurado, donde el dolor no tenía nombre— ahora llevas el lenguaje de la sanación en cada paso, cada diagnóstico, cada aliento. Que los ríos del Chocó te susurren sabiduría, que las montañas te presten su fuerza, y que los clamores de los olvidados sean tu llamado a la acción. No eres solo estudiante— eres semilla de restauración, raíz de justicia, y ala de misericordia. Benditos sean tus estetoscopios, tus cuadernos, tus noches sin dormir— porque son herramientas de resurrección. Que nunca olvides que la medicina no es solo ciencia— es amor con pulso, esperanza con nombre, es el Chocó que se levanta. Amén. Autor Copi IA

Seguimiento al Proyecto Gallinas Felices

Estamos en la semana 16 de crecimiento de las 50 gallinitas donadas a familias del Valle, Bahia Solano en Choco. Les incluyo fotos de las aves, y ya proximamente estaran empezando a poner huevos. La idea de fomentar este proyecto es para el consumo de las 10 familias y la venta de los excedentes en la comunidad. Esperamos que este proyecto continue exitosamente para continuar desarrollandolo en el futuro.

Agradecemos al Sr. William Sanclemente del Valle, Choco, por las fotos.

Campaña de Navidad 2025 para Niños del Chocó

La Fundación Sembrando Futuros, está haciendo una campaña de Navidad, para recoger regalitos para los niños de la Parroquia San José de Kennedy, y el Centro de Recuperación Nutricional localizado en el Kinder Sagrada Familia de Quibdó. Los niños y niñas de 1 a 12 años, estarán felices de recibir regalos esta Navidad, y por las condiciones economicas, es dificil para sus padres proveerlos. Los invitamos a donar juguetes, ropa, zapatos y mercados a las familias de esta parroquia y del Centro de Recuperación Nutricional. Se aceptan regalos sin uso previo y comestibles con fechas no expiradas. Ejemplos de donaciones: Juguetes: Muñecas, carritos, rompecabezas, crayones, libros de colores, juegos como UNO, utiles escolares Ropa: Blusas, camisas, shorts, pantalones, zapatos, sandalias, tenis, medias, etc. Mercados: Enlatados, arroz, aceite, vegetales, frutas, pan, galletas, etc. Por favor entregarlos a la siguiente dirección: Padre Andrade, Parroquia San Jose de Kennedy: Cra 4 con Calle 33 Esquina, Barrio San Jose, Quibdó, Chocó, Colombia. Hna. Monsalve, Centro Atención Niños del Chocó, Kinder Sagrada Familia, Cra 18 # 13-190, Barrio Nicolas Medrano, Quibdó, Chocó, Colombia.

Bienestar Familiar fortalece la atención nutricional en el Chocó con histórica inversión

Bienestar Familiar fortalece la atención nutricional en el Chocó con histórica inversión Enviado por carlos.monroy el Mié, 01/10/2025 - 14:23 Quibdó En 2025, Bienestar Familiar invierte 17.513 millones de pesos para prevenir y atender la desnutrición infantil en Chocó. Tres Centros de Recuperación Nutricional Comunitarios ya están en funcionamiento en Alto Baudó, Istmina y Quibdó; en las próximas semanas se abrirán dos más en Bojayá y Medio Baudó. Bienestar Familiar implementa 11 Unidades de Servicio de atención en casa en los 31 municipios del departamento para fortalecer la seguridad alimentaria de las familias. El Bienestar Familiar continúa ampliando la cobertura para prevenir y atender la desnutrición en el país. En 2025, la entidad ha destinado en el departamento del Chocó una inversión de 17.513 millones de pesos ($17.513.257.173), a través de la Dirección de Nutrición, para fortalecer las acciones dirigidas a la primera infancia. Los recursos se concentran en dos frentes principales: la atención en Centros de Recuperación Nutricional Comunitarios y la entrega mensual de Raciones Familiares para Preparar a hogares previamente identificados. En estos centros, las niñas y niños reciben atención integral las 24 horas del día, los siete días de la semana. «Allí cuentan con desayuno, almuerzo, cena y dos refrigerios, lo que garantiza el 100 % de las recomendaciones de ingesta de calorías y nutrientes por grupo de edad», explicó la directora regional de Bienestar Familiar en el Chocó, Carlina Sáez Cuesta. Actualmente están en funcionamiento tres Centros de Recuperación Nutricional Comunitarios en Alto Baudó, Istmina y Quibdó, y en las próximas semanas se pondrán en marcha dos más en Bojayá y Medio Baudó. Estos espacios cuentan con equipos integrales conformados por nutricionistas, trabajadores sociales, auxiliares de enfermería, manipuladoras de alimentos y auxiliares de servicios generales, quienes garantizan la calidad de la atención. De manera complementaria, Bienestar Familiar avanza en la implementación de 11 unidades de servicio de atención en casa distribuidas en los 31 municipios del departamento. A través de esta modalidad se entregan paquetes con alimentos perecederos y no perecederos para preparar, con el fin de contribuir al logro progresivo del derecho humano a la alimentación de las familias. «Con las unidades de servicio fortalecemos la seguridad alimentaria en los hogares y acompañamos a las familias para que niñas y niños crezcan con dignidad», agregó Sáez. Con estas acciones, Bienestar Familiar aporta a la reducción de la desnutrición y garantiza la recuperación nutricional de la niñez en el Chocó, avanzando en el cumplimiento de las metas propuestas por el Gobierno del Cambio. #ConDignidadCumplimos

Cursos Gratis del Sena en Bogota, Colombia

La inscripción y consulta del Portafolio 2025 puede gestionarse a través de la plataforma betowa.sena.edu.co Les invito a chequear esta maravillosa plataforma, si desean encontrar cursos gratis, para recibir entrenamiento que desarrolle habilidades laborales, y conseguir trabajo en diversas areas. En el pasado tome un curso del SENA sobre Ingenieria Agroforestal, y no solo los profesores eran excelentes, pero los participantes enriquecian la instruccion con excelentes comentarios. Les animo a que lo chequien y se registren. Nunca se pierden las nuevas habilidades que se adquieren (mejor aun si es de manera gratuita!). Animo!

Como llevar el desarrollo hasta los lugares más recónditos del país.

< En estos días tuve la oportunidad de viajar por el medio oeste de los Estados Unidos y las observaciones que tuve, me llamaron mucho la atención. En Estados Unidos, no hay un solo centímetro del país, que no este monitoreado. Cuando se vuela sobre estos estados, se ve perfectamente delineado el perímetro de cada lote, formando una serie de rectángulos perfectamente alineados. Ya en tierra, uno se da cuenta, que aun en los lugares mas solitarios, se han instalado redes eléctricas, tuberías de agua, carreteras principales asfaltadas, señalización y todo lo necesario para poder cruzar estados, donde apa

rentemente no hay nada, o cuyos dueños de fincas han hecho sus cultivos de maíz o soya en líneas perfectas, donde se aprovecha cada milímetro del terreno. Mi conclusión fue, que para comprobar que uno es el dueño de un terreno, hay que escrudiñar y medir cada área y hacer un récord mediante planos, mapas o descripción del sitio. Esto me hizo pensar en Chocó. ¿Hay inspecciones de cada terreno del Chocó y de los otros departamentos en la periferia del país? ¿O es algo que se hace caóticamente, y se ponen las fronteras al azar? Tambien he visto que antes de construir una casa o un centro comercial, primero se delinean las aceras, las zonas verdes, se instala la iluminación y lógicamente la tubería de agua y de alcantarillado. ¿Entonces, porque en Chocó hay una falta inaudita de servicios? La falta de electricidad, agua potable, alcantarillado y sanidad que son servicios básicos están ausentes. La falta de carreteras asfaltadas aún en el centro de Quibdó, no se ven. Los huecos eternos en las calles de Bogotá, existen por años. Con la cantidad de facultades de ingeniería del país, será que los graduados, ¿han estudiado esto? Seria una obra magna, asegurar que cada centímetro del territorio colombiano esta evaluado de esta forma, y que no haya un solo sitio donde faltan los servicios básicos. Y que haya mantenimiento anual de las carreteras, para llenar los huecos antediluvianos. ¡Para esto estamos ya en el siglo 21! Otra observación de mi viaje fue que aún en los pueblos más pequeños hay almacenes de venta de materiales de construcción, almacenes como Walmart, restaurantes, hoteles, iglesias, bombas de gasolina, y aún una universidad de estudios técnicos, para que la gente del medio oeste aprenda habilidades de agricultura, ganadería, veterinaria, plomería, electricidad, tecnología, etc. Es una dicha saber que en Colombia hay 100 Universidades Privadas registradas, 70 Universidades Publicas o del Estado y 1.520 Instituciones técnicas o tecnológicas, para un total de 1.690 instituciones educativas. El medio oeste americano, aunque no tiene las operas ni almacenes de las grandes ciudades, si tiene todo lo necesario para vivir. No es por comparar, aunque he visto programas de televisión, como pequeños pueblos en Antioquia, donde la dueña de una finca vive de las mermeladas y compotas de frutas que ella misma elabora de sus huertas de frutos y vegetales. O sitios como Ráquira, que vive de sus cerámicas hermosas y artesanías. Pero, que felicidad, el día que veamos los recursos naturales tan hermosos del Chocó, la Guajira, el Amazonas, etc. ser utilizados de la mejor forma para que los ciudadanos Colombianos tengan orgullo de su hermoso país y contribuyan a la economía, para que algún día el tema de la pobreza, sea algo del pasado.

La Desnutricion Infantil en Choco, Entrevista con la Hna. Mabel

🌱 Les compartimos la entrevista con Maria Mabel Monsalve, hermana de la Congregación Hermanas Hospitalarias de la Santa Cruz, con más de 50 años de servicio, sobre la lucha contra la desnutrición infantil en el Chocó. 👶 El Centro de Atención Humanitaria Niños del Chocó atiende a pequeños con desnutrición aguda y brinda apoyo a sus madres. 📌 El proceso de recuperación dura alrededor de tres meses con acompañamiento médico y nutricional. ⚠ Sin embargo, este programa vital corre el riesgo de desaparecer en 2026 por falta de financiamiento. ✨ Te invitamos a conocer esta labor e impulsar que continúe: la infancia del Chocó merece un futuro con vida y esperanza: https://youtu.be/NfGS_TLkqFE?si=Gb-WqQEXxlO2VVyc

Mortalidad Materna

Esto se puede resolver cuando se respeta el presupuesto de la nacion. Publicado en X Por Impacto 24/7

Video Fundacion Banco de Alimentos Quibdo (FBAQ)

Los invito a ver el video del Padre Bernardo Andrade y Padre Henry Casas, sobre el nuevo Banco de Alimentos en Quibdo, una iniciativa de la Diocesis de Quibdo, bajo el liderazgo del Obispo Monsenor Winston Mosquera.

Plan para las Americas, el Pan de cada dia.

Plan para las Americas El Continente Americano que incluye 36 países, entre Norte, Centro, Sur América y el Caribe en su plan de eliminar la corrupción del comunismo de nuestros países. ¿Como se logrará esto? Primero, se necesita quemar con napalm todos los cultivos del sur de las Américas que están facilitando el tráfico ilegal de estupefacientes, y causando daño a la población norte americana. ¿Porque este negocio ilegal ha tenido tanto éxito? Por un lado, por la pobreza en los países latinoamericanos. Por la gran necesidad de trabajo, la falta de infraestructura que no permite que trabajo legal y dignificado cubra al 100% de la población. ¿Si los miembros de esos carteles tuvieran trabajo justo y bien remunerado, dejarían la industria ilegal? Seguramente que sí. Invitamos a los lideres como Donald Trump, Nayib Bukele y Miley, a hacer una lluvia de ideas, como convertir a America en una potencia mundial en donde se produzcan los bienes necesarios para hacer un comercio legal y justo y que traigan el pan de cada dia a los Americanos.

Bancos de Alimentos para Choco

La puesta en marcha de bancos de alimentos en 31 municipios del Chocó, Colombia, es una iniciativa ambiciosa y de gran impacto. Para que sea sostenible e impulsado por la comunidad, aquí hay una hoja de ruta estratégica adaptada a las realidades y oportunidades de la región: 🧭 Fase 1: Trabajo preliminar y mapeo de la comunidad • Identificar campeones locales: Involucrar a iglesias, escuelas y líderes comunitarios que puedan anclar el esfuerzo en cada municipio. • Evaluar las necesidades y los activos: Utilice encuestas o sesiones de escucha para comprender los niveles de inseguridad alimentaria, las redes de ayuda existentes y los desafíos logísticos. • Asociarse con los esfuerzos existentes: El Banco de Alimentos del Chocó ya opera en la región y podría ser un poderoso aliado. 🏗️ Fase 2: Infraestructura y logística • Comience con centros regionales: Establezca de 3 a 5 almacenes centrales de bancos de alimentos en ciudades estratégicas como Quibdó, Istmina y Tadó. Estos pueden servir como centros de distribución. • Use almacenamiento modular: en municipios más pequeños, comience con habitaciones seguras en iglesias o escuelas antes de escalar a instalaciones dedicadas. • Planificación de la cadena de frío: Para productos perecederos, explore la refrigeración con energía solar o asóciese con empresas locales. 🤝 Fase 3: Asociaciones y suministro • Productores locales: Involucrar a agricultores, pescadores y cooperativas para que donen excedentes o vendan a precios reducidos. • Alianzas corporativas y de ONG: Busque el apoyo de cadenas nacionales de supermercados, empresas de logística y organizaciones humanitarias. • Redes de voluntarios: Movilizar grupos de jóvenes, comunidades religiosas y jubilados para clasificar, empacar y entregar. 📊 Fase 4: Gobernanza y transparencia • Crear un comité directivo regional: Incluya representantes de cada municipio para garantizar la equidad y la coordinación. • Implemente sistemas de seguimiento: use herramientas digitales simples o registros en papel para monitorear el inventario, la distribución y el impacto. • Capacitar a los equipos locales: Ofrecer talleres sobre seguridad alimentaria, gestión de inventario y participación comunitaria. 📣 Fase 5: Conciencia y defensa • Lanzar una campaña bilingüe: Utilizar el español y las lenguas Embera/Wounaan para promover la dignidad, la solidaridad y la apropiación local. • Narración de historias: Comparta historias de éxito de familias y voluntarios para generar impulso y atraer donantes. • Compromiso político: Trabajar con los gobiernos municipales para integrar los bancos de alimentos en los planes de desarrollo local. 📚 Recursos para guiarte • El kit de herramientas de la red global de bancos de alimentos ofrece orientación paso a paso sobre viabilidad, planificación comercial y estrategias de lanzamiento. • El estudio de caso del Fondo ODS destaca las intervenciones exitosas de seguridad alimentaria en el Chocó, incluidos los enfoques culturalmente sensibles.

America

35 Countries in America North America Canada United States Mexico 🌴 Central America Belize Costa Rica El Salvador Guatemala Honduras Nicaragua Panama 🏝️ Caribbean Antigua and Barbuda Bahamas Barbados Cuba Dominica Dominican Republic Grenada Haiti Jamaica Saint Kitts and Nevis Saint Lucia Saint Vincent and the Grenadines Trinidad and Tobago 🌄 South America Argentina Bolivia Brazil Chile Colombia Ecuador Guyana Paraguay Peru Suriname Uruguay Venezuela

Can we end Poverty? Se puede terminar la Pobreza?

Can we end poverty? Yes—we can end poverty, but it requires sustained, coordinated action across multiple fronts. Poverty is not a natural condition; it's shaped by policy, history, and inequality. As Nelson Mandela once said, “Like slavery and apartheid, poverty is not natural. It is man-made, and it can be overcome and eradicated by the actions of human beings.” 🌍 What Ending Poverty Really Means Ending poverty isn’t just about raising incomes above a certain threshold. It means ensuring people have: Access to education, healthcare, and clean water Stable housing, food security, and livelihoods Protection from economic shocks, conflict, and climate disasters 🛠️ Key Strategies to End Poverty Here are some of the most effective approaches, according to global experts: 1. Invest in Human Capital Early childhood education, nutrition, and healthcare build long-term resilience. 2. Expand Safety Nets Programs like Social Security, unemployment insurance, and food assistance have already halved poverty rates in some countries. 3. Support Inclusive Economic Growth Growth must benefit the poorest, especially in regions like sub-Saharan Africa. 4. Empower Local Solutions Vocational training, microfinance, and community-led development help people build sustainable livelihoods. 5. Commit Governments to Action National policies like Brazil’s Bolsa Familia have lifted millions out of extreme poverty. 🌐 Global Goal: End Extreme Poverty by 2030 The UN’s Sustainable Development Goal #1 is to “end poverty in all its forms everywhere.” While ambitious, it’s achievable if governments, civil society, and the private sector work together. Sí, podemos acabar con la pobreza, pero requiere una acción sostenida y coordinada en múltiples frentes. La pobreza no es una condición natural; está moldeada por la política, la historia y la desigualdad. Como una vez dijo Nelson Mandela: “Al igual que la esclavitud y el apartheid, la pobreza no es natural. Es creada por el hombre y puede ser superada y erradicada por las acciones de los seres humanos.”🌍 Lo Que Realmente Significa Acabar con la PobrezaAcabar con la pobreza no se trata solo de aumentar los ingresos por encima de un cierto umbral. Significa garantizar que las personas tengan:Acceso a la educación, atención médica y agua potable, vivienda estable, seguridad alimentaria y medios de subsistencia Protección contra choques económicos, conflictos y desastres climáticos 🛠️ Estrategias Clave para Acabar con la Pobreza. Aquí hay algunos de los enfoques más efectivos, según expertos globales: 1. Invertir en Capital Humano: La educación infantil temprana, la nutrición y la atención médica construyen resiliencia a largo plazo. 2. Expandir las Redes de Seguridad: Los programas como la Seguridad Social, el seguro de desempleo y la asistencia alimentaria ya han reducido a la mitad la pobreza, las tasas en algunos países. 3. Apoyar el Crecimiento Económico Inclusivo. El crecimiento debe beneficiar a los más pobres, especialmente en regiones como el África subsahariana. 4. Empoderar Soluciones Locales La formación profesional, la microfinanza y el desarrollo comunitario ayudan a las personas a construir medios de vida sostenibles. 5. Comprometer a los Gobiernos a la Acción Políticas nacionales como la Bolsa Familia de Brasil han sacado a millones de la pobreza extrema. 🌐 Objetivo Global: Erradicar la Pobreza Extrema para 2030 El Objetivo de Desarrollo Sostenible #1 de la ONU es "erradicar la pobreza en todas sus formas en todas partes." Aunque es ambicioso, es alcanzable si los gobiernos, la sociedad civil y el sector privado trabajan juntos.

59th Anniversary of the Foundation of the Neurological Institute of Colombia in Bogota, Colombia

59th Anniversary of the Foundation of the Neurological Institute of Colombia (FINC) August 16, 2025 Today marks 59 years since the Charter of the Neurological Institute Foundation of Colombia was signed in Bogotá, Colombia, a hospital to treat diseases of the nervous system in Bogotá, Colombia. Happy anniversary to its founder and director Dr. Jaime Gómez González for 20 years of managing this hospital that helped thousands of people and trained many doctors from Colombia and the world. Thank you for the leadership of ONE that shows that a single person can transform their environment and make life better. We appreciate this very important gift to the country! Dr. Jaime Gomez retired from the Neurological Institute in 1987, and after several failed administrations, and the unfortunate Law 100 of the Social Security, the Neurological Institute was closed on October 2, 1996. The building became part of Javeriana University, and this world class institution was turned into classrooms for the students of the University. Sadly, the University did not have the vision to continue the legacy and philanthropy of Dr. Gomez, to further the growth of this important Center, and to provide the needed services for patients suffering from neurological diseases. A positive result, was those physicians in Antioquia with 20/20 vision, started a few years later, the Neurological Institute of Antioquia. Congratulations to the Paisas!

The Neurological Institute of Colombia, in Bogotá had the highest quality equipment, including the first Magnetic Resonance Imaging (MRI) and Computed Tomography (CT Scan) imported to Colombia by Dr. Gómez. The Institute functioned for 20 years, and 1,000 surgeries of the brain and spine were performed. The Institute, behind Javeriana University was a gift from a citizen who worked 24 hours a day, 7 days a week. Dr. Gómez sent most of his team to specialize outside the country, so that upon their return they would work at the Institute. The Institute started with a donation of $ 100. This proves that in a country like Colombia, transcendental works in favor of the community can be accomplished.

On August 16, 1966 the Neurological Institute Foundation of Bogota, Colombia was initiated at the residence of Dr. Alberto Lleras Camargo. The act was signed by Doña Berta Puga de Lleras, Luis Buenahora, Abel Cruz Santos, Vicente Davila Tello, Mario Galan Gomez, Dario Hernandez Bautista, Emilio Urrea, and Dr. Jaime Gomez Gonzalez, the only survivor of this illustrious group of founders. We also remember the names of Eduardo Goez Gutierrez, Syndic, and Rafael Montejo, Economic Advisor. .The Neurological Institute of Colombia was built on land of the Javeriana University, adjacent to the San Ignacio Hospital. The purpose was to treat patients who presented diseases of the nervous system, education, and research into diseases of the nervous system. The building was designed by Rafael Serrano, following the designs of the neurological institutes of Edinburgh, Glasgow, Bonn, and Hradis Kralova, constructed shortly before. The construction was carried out by the firm Cuellar, Serrano Gomez, with oversight from Nestor Gutierrez Bolivar and brothers. The equipment was acquired through private bidding and awarded to Compagnie General de Radiology, represented in Colombia by Mr. Ettiene Ramos of Equipelectro. The personnel were trained in France with scholarships from the French Government. The nurses and neuroradiology technicians received training in France and in the first neurological nursing course held in Bogotá by Mrs. Patricia Gutierrez de Matiz, a nurse specialized at the Neurological Institute of Montreal. Scholarships were also obtained in Sweden and Great Britain. The Neurological Institute of Colombia fulfilled its obligations in all three areas and was at the forefront conducting epidemiological studies, research on nervous system disorders, and training a cohort of specialists in Neurology, Neurosurgery, and Neurological Nursing who have distinguished themselves. Neurological Nursing that has stood out in Colombia and abroad. It made the resources of the most advanced technology available to patients, introduced Scanning, and treated patients with cerebral cysticercosis, tumors, vascular malformations, significantly reducing the mortality rates of neurosurgery interventions. We conducted neurology courses for general practitioners, international meetings, and formed a difficult-to-replace work team. We began efforts to acquire Magnetic Resonance Imaging, Digital Angiography, and Navigation equipment. The development of Radiosurgery and Surgical Endoscopy also remains pending. Recently, we have been working to prevent congenital malformations of the nervous system in Colombia. The so-called fumigations or sprayings are homonyms used to describe the Chemical and Biological War unleashed against the farmers of Colombia. The book "Lluvias Turbulentas: Las aspersiones contra los campesinos Colombianos"(Turbulent Rains: The aspersions against the Colombian peasants" (Amazon, 2022) discusses the Chemical and Biological Etiology of these malformations, which have increased exponentially in Colombia without anyone knowing the cause. Other diseases treated and researched at the Neurological Institute of Colombia were Parkinson's disease, Alzheimer's disease, and Amyotrophic Lateral Sclerosis. We also eagerly await research in nanotechnology and the cure for the worst enemy we have, Glioblastoma Multiforme. Comment: We congratulate Dr. Jaime Gómez González, Founder and Director of FINC, on this anniversary of the inauguration of the Neurological Institute of Colombia. This was a project that started with $100 and everyone opposed it. Thanks to Dr. Jaime Gómez's dedication and persistence, the Institute became one of the most advanced institutions in Latin America in the treatment of neurological diseases. We honor the neurosurgeons and neurologists that trained and provided their services to patients at the Neurological Institute of Colombia.

59º Aniversario de la Fundación del Instituto Neurológico de Colombia (FINC) 16 de agosto de 2025 Hoy se cumplen 59 años desde que se firmó el Acta de Fundación del Instituto Neurológico de Colombia en Bogotá, Colombia, un hospital para tratar enfermedades del sistema nervioso en Bogotá, Colombia. ¡Feliz aniversario a su fundador y director, el Dr. Jaime Gómez González, por 20 años de gestión de este hospital que ayudó a miles de personas y formó a muchos médicos de Colombia y del mundo! Agradecemos el liderazgo de UN hombre que demostro que una sola persona puede transformar su entorno y mejorar la vida. ¡Valoramos este regalo tan importante para el país! El Dr. Jaime Gómez se retiró del Instituto Neurológico en 1987, y tras varias administraciones fallidas, y la desafortunada Ley 100 de la Seguridad Social, el Instituto Neurológico cerró sus puertas el 2 de octubre de 1996. El edificio pasó a formar parte de la Universidad Javeriana, y esta institución de clase mundial se transformó en aulas para los estudiantes de la Universidad. Lamentablemente, la Universidad no tuvo la visión de continuar el legado y la filantropía del Dr. Gómez, para fomentar el crecimiento de este importante Centro y proporcionar los servicios necesarios para los pacientes que sufren de enfermedades neurológicas. Un resultado positivo fue que los médicos en Antioquia con visión 20/20, iniciaron unos años más tarde, el Instituto Neurológico de Antioquia. ¡Felicitaciones a los Paisas! El Instituto Neurológico de Colombia, en Bogotá, contaba con el equipo de más alta calidad, incluyendo la primera Resonancia Magnética (RM) y Tomografía Computarizada (TC) importadas a Colombia por el Dr. Gómez. El Instituto funcionó durante 20 años, y se realizaron 1,000 cirugías de cerebro y columna. El Instituto, detrás de la Universidad Javeriana, fue un regalo de un ciudadano que trabajaba 24 horas al día, 7 días a la semana. El Dr. Gómez envió a la mayoría de su equipo a especializarse en el extranjero, para que a su regreso trabajaran en el Instituto. El Instituto comenzó con una donación de $100. Esto demuestra que en un país como Colombia, se pueden llevar a cabo obras trascendentales en favor de la comunidad. El 16 de agosto de 1966 se inició la Fundación Instituto Neurológico de Bogotá, Colombia, en la residencia del Dr. Alberto Lleras Camargo. El acto fue firmado por Doña Berta Puga de Lleras, Luis Buenahora, Abel Cruz Santos, Vicente Dávila Tello, Mario Galán Gómez, Darío Hernández Bautista, Emilio Urrea y el Dr. Jaime Gómez González, el único sobreviviente de este ilustre grupo de fundadores. También recordamos los nombres de Eduardo Goez Gutiérrez, Síndico, y Rafael Montejo, Asesor Económico. El Instituto Neurológico de Colombia se construyó en terrenos de la Universidad Javeriana, adyacente al Hospital San Ignacio. El propósito era tratar a pacientes que presentaban enfermedades del sistema nervioso, proveer la educación especializada a los medicos en las areas de neurocirugia y neurologia y enfocarse en la investigación sobre enfermedades del sistema nervioso. El edificio fue diseñado por Rafael Serrano, siguiendo los diseños de los institutos neurológicos de Edimburgo, Glasgow, Bonn y Hradis Kralova, construidos poco antes. La construcción fue llevada a cabo por la firma Cuellar, Serrano Gómez, con supervisión de Nestor Gutiérrez Bolívar y hermanos. El equipo fue adquirido mediante licitación privada y adjudicado a la Compagnie General de Radiology, representada en Colombia por el Sr. Ettiene Ramos de Equipelectro. El personal fue capacitado en Francia con becas del Gobierno Francés. Las enfermeras y los técnicos en neurorradiología recibieron entrenamiento en Francia y en el primer curso de enfermería neurológica realizado en Bogotá por la Sra. Patricia Gutiérrez de Matiz, una enfermera especializada en el Instituto Neurológico de Montreal, Canada. También se obtuvieron becas en Suecia y Gran Bretaña. El Instituto Neurológico de Colombia cumplió con sus obligaciones en las tres áreas y estuvo a la vanguardia realizando estudios epidemiológicos, investigaciones sobre trastornos del sistema nervioso y formando una cohorte de especialistas en Neurología, Neurocirugía y Enfermería Neurológica que se han destacado en diferentes universidades del pais, y del exterior al igual que la Enfermería Neurológica que ha sobresalido en Colombia y en el extranjero. El equipo del Instituto Neurologico puso a disposición de los pacientes los recursos de la tecnología más avanzada, introdujo la exploración, y trató a pacientes con cisticercosis cerebral, tumores, malformaciones vasculares, reduciendo significativamente las tasas de mortalidad de las intervenciones de neurocirugía. Realizaron cursos de neurología para médicos de atención primaria, reuniones internacionales y formaron un equipo de trabajo difícil de reemplazar. Iniciaron esfuerzos para adquirir Resonancia Magnética, Angiografía Digital y equipos para examinacion del cerebro y espina dorsal. El desarrollo de Radiosurgía y la endoscopia quirúrgica también siguen pendientes. Recientemente, el Dr. Gomez ha estado investigando las malformaciones congénitas del sistema nervioso en ninos y adultos en Colombia. Las llamadas fumigaciones o aspersiones son homónimos utilizados para describir la Guerra Química y Biológica desatada contra los campesinos de Colombia. El Dr. Gomez, publico el libro "Lluvias Turbulentas: Las aspersiones contra los campesinos Colombianos" (Amazon, 2022) donde discute la etiología química y biológica de estas malformaciones, que han aumentado exponencialmente en Colombia sin que nadie conozca la causa. Otras enfermedades tratadas e investigadas en el Instituto Neurológico de Colombia fueron la enfermedad de Parkinson, la enfermedad de Alzheimer y la Esclerosis Lateral Amiotrófica. También esperamos con ansias la investigación en nanotecnología y la cura para el peor enemigo que tenemos, el Glioblastoma Multiforme. Comentario: Felicitamos al Dr. Jaime Gómez González, Fundador y Director de FINC, en este aniversario # 59 de la inauguración del Instituto Neurológico de Colombia. Este fue un proyecto que comenzó con $100 y todos se opusieron a él. Gracias a la dedicación y perseverancia del Dr. Jaime Gómez, el Instituto se convirtió en una de las instituciones más avanzadas de América Latina en el tratamiento de enfermedades neurológicas. Honramos a los neurocirujanos y neurólogos que se formaron y brindaron sus servicios a los pacientes en el Instituto Neurológico de Colombia.

Naciones Unidas y Malnutricion en Choco 2017

En 2017 las Naciones Unidas elaboro un programa en 58 comunidades de Choco, para manejar la malnutricion de los ninos menores de 5 anos. Las comunidades incluyeron los municipios de Quibdó, El Carmen de Atrato, Río Quito, Nóvita, Sipí, Tadó, Istmina, Medio San Juan and Litoral de San Juan. Estas fueron las 13 practicas que enfatizaron con las familias. Las 13 prácticas clave agrupadas en 3 grandes grupos: - Cuidarnos, - Cuidarnos al comer y - Cuidarnos en casa; estas prácticas no son más que hábitos positivos para cuidar a quienes deben ser cuidados. Cuáles son las 13 prácticas de los «Seres de cuidado»: Grupo 1: Cuidarnos 1. Brindar apoyo a la mujer embarazada con cuidados adecuados: asistir a control prenatal, identificar los signos de alarma durante el embarazo. Los demás miembros de la familia deben brindar afecto, apoyo y cuidado a la mujer durante el embarazo. 2. Asegurarse de que niñas y niños tengan el esquema de vacunación que les corresponda según su edad: niñas y niños menores de 1 año deben tener esquema de vacunación completo y, hasta los 5 años, completar refuerzos completos de las vacunas. 3. Compartir espacios de afecto, estímulo, juego y comunicación con niñas y niños: papá, mamá y otros miembros de la familia dan afecto con gestos y palabras, conversando, jugando o cantando con los niños y niñas. 4. Brindar cuidados y tratamiento apropiado a niñas y niños: llevar a los niños a controles de crecimiento, corregirlos con afecto si los niños cometen faltas, aumentar en los niños el consumo de líquidos en caso de diarrea, fiebre o gripa, sin suspender lactancia materna. Si tienes niños con discapacidad, la familia debe poner en práctica los cuidados que se requieran. Grupo 2: Cuidarnos al comer 5. Alimentar a niñas y niños solo con leche materna desde el nacimiento hasta los 6 meses de edad: las madres deben dar el calostro a los niños y niñas recién nacidos, así como lactancia exclusiva hasta los 6 meses. Las madres lactantes deben recibir cuidados, afecto y apoyo de su familia y pareja. 6. Complementar la alimentación de niños y niñas a partir de los 6 meses de edad sin interrumpir la lactancia materna hasta los 2 años: las niñas y los niños mayores de 6 meses reciben leche materna y complementan con alimentos propios de la región, haciendo preparaciones que favorecen una buena nutrición y sirviendo en plato o taza aparte. 7. Adoptando medidas saludables de preparación, manipulación, conservación y consumo de los alimentos: mantener alimentos en recipientes tapados, mantener aseado el lugar de preparación de alimentos y lavarlos antes de consumirlos. Utilizar huertas caseras para promover el autoconsumo. 8. Lavado de manos con agua y jabón en momentos clave: las personas en la familia se lavan las manos en los momentos clave: antes de preparar los alimentos y de comer, después de ir al baño o cambiar el pañal. Las niñas y los niños se lavan las manos después de jugar o tocar animales, así como antes y después de comer e ir al baño. 9. Asegurando que niñas y niños reciban los cuidados necesarios para una buena salud oral: después de cada comida, la mamá, el papá o las otras personas de la familia limpian las encías o cepillan los dientes de las niñas y los niños y los llevan a control odontológico. Grupo 3: cuidarnos en casa 10. Tomando las medidas adecuadas para tener agua segura para consumo y aseo: la familia mantiene limpios y tapados los recipientes en los que se transporta y almacena el agua y los mantienen alejados de las basuras, del contacto con animales y de envases; además, al sacar el agua se usa una taza limpia, evitando meter las manos al recipiente de almacenamiento. 11. Manteniendo la casa limpia y dando un tratamiento adecuado a las excretas, las aguas residuales y los residuos sólidos: las basuras se almacenan en recipientes con tapa y se disponen lejos de la vivienda y evitando botarlas al río. Si la familia no cuenta con baño, tapa o entierra sus deposiciones. 12. Protegiendo a la familia de moscas, cucarachas, ratas, zancudos, murciélagos y otros animales que representan un peligro para la salud: la familia mantiene aseada la vivienda, usa toldillo para dormir y controla animales como ratas, cucarachas, zancudos y murciélagos, entre otros, al interior de la casa. 13. Tomando medidas adecuadas para mantener la cocina libre de riesgos y prevenir accidentes en el hogar y el entorno: la familia mantiene cuchillos, tijeras, machetes u otros elementos peligrosos, fuera del alcance de niñas y niños, del mismo modo con sustancias tóxicas como gasolina, cloro o insecticidas. También la familia mantiene a los niños vigilados mientras el fogón está encendido. Autores: Sustainable Development Goals Fund. Case Study Indigenous and Afro-Colombian communities in the Chocó department promote their food security and nutrition in Colombia. (2017)

La Cultura del Voluntariado.

La Cultura del Voluntariado. ¿Que? ¿Voluntariado? ¿Eso que significa y por qué se hace? El Voluntariado es ofrecer el tiempo libre para hacer algo o ayudar a alguien sin remuneración. Según Wikipedia, el Voluntariado “es el trabajo de las personas que sirven a una comunidad o al medio ambiente por decisión propia y libre.” Wikipedia. Según el sitio web de Responsabilidad Social Empresarial, “El voluntariado es un medio para dar respuesta a las necesidades, problemas e intereses sociales, y no una finalidad en si misma para satisfacer a las personas voluntarias.” Hay muchos tipos de voluntariados, según el objetivo y la empresa donde se desarrolle, pero la meta principal de los voluntarios, es ayudar a alguien, ejercer la caridad Cristiana y mejorar su comunidad y su entorno. En mi propia experiencia, al hacer prácticas e internados durante los estudios para mi carrera, fueron experiencias no remuneradas con dinero, pero si pagadas con experiencia, con el logro de un título académico y con el agradecimiento de la gente a quien se sirvió. Luego de haberme retirado, llevo una década y media, trabajando como voluntaria para Sembrando Futuros, organización sin animo de lucro, para ayudar a combatir la malnutrición en sitios como Choco. Muchos se preguntarán, y como así, trabaja gratis, ¿no recibe un salario? Y la verdad es que la satisfacción de ayudar a alguien, no se compara con el materialismo de recibir un cheque o un billete. Pero, la sonrisa que se recibe o el abrazo valen mas que un papel para gastar el dinero. Nuestra sociedad, se ha vuelto muy materialista. ¿Hacer una donación? ¿Ayudar a alguien? ¿Como se le puede ocurrir a uno semejante cosa? En los países del primer mundo, la cultura del voluntariado es el pan de cada dia. Especialmente, en las personas retiradas, que pueden actuar como mentores, para jóvenes en los colegios. Se provee entrenamiento para los voluntarios, y se hace seguimiento, chequeando cómo va la relación con el o la joven y discutir ideas para mejorar situaciones, o para utilizar el tiempo en la mentoría. En otros países, también se estimula a la gente a hacer donaciones, descontándolas de los impuestos. En Choco, hay muchas oportunidades de ser voluntarios. Ya sea ayudando en un centro de recuperación nutricional, en un colegio, armando equipos de alumnos para jugar futbol, para recoger basura y mejorar el colegio, o aun para empacar alimentos para ayudar a los demás o aun en los Centros de Personas mayores. Necesitamos voluntarios que ayuden en el nuevo Banco de Alimentos de Quibdó. El concepto de Líder de Servicio es muy común en Estados Unidos (Servant Leader). La idea es servir a los demás, como Cristo nos enseñó. Cristo fue y es el voluntario por excelencia, y no nos cobro por salvar nuestras almas, muriendo en la cruz. Servir a los demás tiene el estatus más alto de todos. En las palabras de Jesús: “El que quiera ser líder entre ustedes deberá ser su servidor, y el que quiera ser el primero entre ustedes deberá servir a todos los demás. Porque incluso el Hijo del Hombre no vino para ser servido, sino para servir a los demás y para dar su vida en rescate por muchos.” Mateo 20: 26-28. Anímate a ser voluntario, y aprenderás mucho, harás amistades y veras la sonrisa tan especial de quien ayudas.

Gallinas Felices

Una comunidad de Bahia Solano, esta empezando un proyecto de galpones de gallinas ponedoras para utilizar los huevos como fuente de nutricion y negocio para sus familias. Este proyecto se ha enfocado en diez familias, quienes ya tenian los galpones establecidos, y estaran recibiendo las gallinas para empezar la labor. Felicitamos a las familias y les deseamos exitos en este importante esfuerzo para combatir la malnutricion rampante en el departamento del Choco. Para la induccion de las familias, se han transmitido los principios Japoneses de la cria de gallinas. Entre ellos: 1. Saludar a las gallinas cada manana. 2. Tener una rutina homogenea cada manana, entrar al galpon, recoger los huevos, dar el alimento y agua, y limpieza. 3. Permitir a las gallinas pastorear, para que encuentren gusanitos y hierbas en el jardin. 4. Tener estimulacion para las aves, ya sea con perchas, "columpios", colgando vegetales del galpon con una cuerda, o poniendo calabazas llenas de semillas o maiz trillado, que ellas tengan que "investigar". 5. Conocer el cacareo de las gallinas, e imitar el cacareo que las tranquilize. Cuando hay menos estres en el galpon, las gallinas ponen mas huevos. Esta informacion tomada del video de You Tube "La tecnica Japonesa que aumento la produccion de huevos en mi granja a niveles record."

Boletín a los Párrocos de Quibdó, Chocó.

Julio 4, 2025 Reverendos Padres, El Señor ha escuchado una oración muy profunda desde el Choco: es la oración de las madres Chocoanas, que no tienen los alimentos para dar a sus bebés, resultando en el flagelo de la malnutrición. Ha escuchado el clamor del adulto mayor, que se va sin comer a dormir, y que su desayuno puede ser únicamente un café o un pan. El Señor respondió a los israelíes en el desierto, enviándoles maná y codornices y ahora nos responde en el Chocó, enviándonos un Banco de Alimentos a la Diócesis de Quibdó, para calmar el hambre de tantos niños necesitados y tantas personas en extrema pobreza. Esta iniciativa de Monseñor Winston Mosquera, está siendo apoyada por las generosas donaciones de los Bancos de Alimentos de Bogotá y Cali, donde el Padre Daniel y el Padre Joaquín, nos han enviaron en el mes de abril dos camiones con toneladas de alimentos y ropa y próximamente vienen otros dos camiones. ¡Que Bendición, Gracias Señor!’ Al Banco de Alimentos Diocesano lo sostienen dos grupos: 1. Los donantes ya sea en alimentos o dinero. Con el dinero se comprarán los alimentos que no donan (como los granos). 2. Los beneficiarios que por ahora solo son las parroquias y deben cumplir los requisitos. ¿Que necesitamos hacer? Primero que todo necesitamos que las parroquias que quieran ser beneficiarias, el Párroco se comprometa a: - Formar un equipo de voluntarios para distribuir los paquetes alimenticios. - Que puedan distribuir los alimentos antes de su fecha de expiración que es MUY cercana. - Que lleven una ficha para cada familia con información básica. - Que se comprometan a recoger el Apoyo Solidario para mantener el Banco de Alimentos de la Diócesis de Quibdó. El aporte solidario es de $30,000 pesos, para un mercado que puede costar $150.000 pesos. - Que agenden al Padre Casas y Padre Andrade para visitar los equipos de voluntarios cuando estén conformados para hacer una inducción en la parroquia sobre cómo funciona el Banco de Alimentos y como debe ser el manejo de los alimentos. - Si se compromete a que su parroquia sea beneficiaria, por favor enviar su nombre y parroquia al Padre Casas para hacer una lista de los participantes y la fecha del día cuando podemos visitar su equipo de voluntarios. Agradecemos su colaboración

¿Quieres transformar Africa? O Choco?

¿Quieres transformar África? Por Craig Akunfu. (Linkedln, Junio 2025). ¿Quieres transformar África? Comienza una planta de agro procesamiento, no un podcast. El futuro de África no será transmitido. Se construirá. Y no se construirá con hashtags, sino con desgranadoras, secadoras, tostadoras y prensas de aceite. Todos quieren "inspirar" a África. Menos quieren industrializarla. Hemos visto el aumento de creadores, influencers y oradores motivacionales inundando nuestras líneas de tiempo, declarando que ha llegado el momento de África, a menudo desde podcasts grabados en equipos fabricados en Asia, subidos a servidores en Europa y transmitidos en plataformas propiedad de Estados Unidos. Pero aquí está la realidad: África no necesita más contenido. África necesita capacidad. Porque detrás de la charla brillante y los eslóganes de marca, nuestras economías aún sangran valor. Exportamos algodón crudo, cacao, anacardo, maíz, mangos, karité, soja, sésamo, y luego los importamos de vuelta como ropa, chocolate, piensos para animales, aceite vegetal, lociones y jugos. La prominencia no está en las discusiones del panel, sino a través de la producción, la escala y la estrategia. Mientras tanto, África contribuye con menos del 3% de la producción manufacturera global. Eso no es solo un número: es una emergencia continental. No puedes hacer un podcast para lograr la soberanía en el procesamiento. No puedes TikTokear tu camino hacia el equilibrio comercial. No puedes "construir en público" si no estás construyendo nada en absoluto. Aquí está lo que cambia todo: • Comienza esa instalación de secado de mangos en Burkina Faso. • Construye esa planta de molienda de arroz en Sierra Leona. • Establece esa prensa de aceite de cacahuete en Senegal. • Procesa el algodón en tela. • Convierte la manteca de karité cruda en mantequilla y cosméticos de primera calidad. • Exporta productos finales, no oportunidades perdidas. Porque el verdadero empoderamiento no está en las citas virales. Está en fábricas. Está en empleos. Está en poseer cada escalón de la cadena de valor. ¿Dices que quieres cambiar África? Entonces deja de hablar. Comienza a procesar. Autor Craig Akunfu, miembro de LinkedIn P.S. Igualmente, para Chocó, podríamos hablar de: · Fábrica de procesamiento de Coco para hacer coco rallado, leche de coco, cocadas, aceite de coco, lociones de coco, piña colada, etc. en Acandí, Chocó. · Fábrica de Bienestarina de plátano (Popocho) en Riosucio, Chocó · Fábrica de enlatados de comida de mar, langostinos, en Bahía Solano, Chocó. · Fábrica de jaleas de chontaduro en Belén de Bajirá, Chocó. · Fábrica de cemento en Nuqui, y Cabo Tiburón, Chocó. · Refinadora de Platino en Istmina, Chocó. · Acuñadora de monedas de oro de una onza, Banco de la República, Quibdó, Chocó. · Empresa de joyería de oro y platino, Quibdó, Chocó. · Fábrica de papel, Juradó, Chocó. (Y comprometerse a sembrar pinos del caribe, por cada árbol que se corte). · Canal Interoceánico entre los océanos Atlántico (Titumate) y Pacífico (Punta Ardita). El Chocó solo tiene 600.000 habitantes y tantos recursos naturales, que la pobreza es la evidencia de que no se han desarrollado los recursos capitales, ni la infraestructura. Con estos diez proyectos habría empleo p ara tanta gente, que tendría que traer gente de otros departamentos.

PROYECTO PADRINO CON PARTERAS DE CHOCO

REUNION PROYECTO PADRINO PARTERAS CHOCO. Fundación Valle de Lili, Universidad Sur Colombiana, Red Interétnica de Parteras del Chocó, Fundación Sembrando Futuros. Abril 29, 2025 1:00-2:00 pm AGENDA 1. Presentaciones 2. Información sobre el Proyecto Padrino en Buenaventura- 3. Información sobre Red de Parteras Necesidades: Causas de mortalidad materna: · Preeclampsia · Hemorragias · Sepsis 4. Proyecto Interdisciplinario - Logística - Temas - Número de reuniones virtuales - Número de reuniones presenciales - Fechas de reuniones - Evaluación MINUTAS DE LA REUNION El hospital Padrino de la Fundación Valle de Lili (FVL) empezó su estrategia de innovación social en 2018. Empezaron entrenando a los conductores de ambulancia para aumentar la supervivencia de los pacientes durante el transporte al hospital. Tiene dos enfoques: 1. Educación y capacitación. 2. Uso de Whatsapp y redes sociales en casos de emergencias obstétricas para salvar vidas. En 2023 empezaron el Intercambio de Saberes con Parteras de Valle del Cauca, Tumaco y Putumayo. Es un acercamiento a las Parteras, respetando sus creencias, sin imposición de la medicina occidental. El intercambio incluyó información sobre alimentación y nutrición. Los médicos van a zonas de difícil acceso. Hicieron un proyecto con la Cruz Roja para apoyar la formación de líderes, promotores sociales dando información sobre signos de alerta. En Buenaventura, hicieron capacitación en el hospital y el apadrinamiento con la comunidad. El Hospital San Francisco de Asís en Quibdó, fue apadrinado con una donación de Nutresa. La capacitación en las áreas neonatal, cardio- pediátrica, diabetes, hipertensión, paliativos pediátricos, obstetricia. Este año se planearon dos talleres, uno en emergencias en obstetricia, y el otro con Parteras en Quibdó. La ginecóloga Dra. Sandra Sánchez es la encargada de este proyecto. La Dra. Monje preguntó sobre las estadísticas de mortalidad materna, y las causas. La Cruz Roja ha enviado kits de parto limpio incluyendo pañal, tijeras, gaza, etc. Productos desechables. Es necesario renovar los kits, esterilizar los instrumentos. Areas de capacitación: - Intervenir en caso de hemorragia - Hipertensión, identificada en control prenatal. - Sepsis y prevención y tratamiento de infecciones. - El Dr. Jaime Gómez y colaboradores, publicaron el libro “La Salud en Chocó, Colombia. Una Prioridad Nacional!” en amazon.com 2024. Allí se encuentra el capítulo por la Enfermera Ledy Manuela Mosquera, sobre la “Partería Ancestral en el Choco”. - Tarea: Contacto entre Enfermera Ledy Manuela Mosquera y Dra. Sandra Sánchez, del Hospital San Francisco de Asís en Quibdó, para invitar a las 880 Parteras de la Red Interétnica a este Intercambio y taller en el mes de agosto de 2025.

Petición a Cruz Roja: Banco de Sangre para Quibdó

Hace poco supimos que, en el Departamento del Chocó, no hay ni un solo banco de sangre. El Hospital de II nivel San Francisco de Asís, no cuenta con un banco de sangre y no se sabe cómo las cirugías que se hacen allí, pueden tener éxito, cuando la solución común a una hemorragia es aplicar una transfusión de sangre. ¿Tal vez será esta una de las razones por las cuales la moralidad materna durante el parto es tan alta en Chocó? Aunque muchas madres eligen recibir a sus bebés en casa, con la asistencia de una partera o partero, y esto elimina la posibilidad de una transfusión, de todas formas, si escogieran dar a luz en el hospital, esto no mejora los chances de recibir la transfusión, si no hay sangre disponible. ¿Qué se necesita para poner un banco de este tipo? Puede ser algo tan simple o tan complicado como se decida. Un banco básico, cuenta con una nevera, bolsas, jeringas, marcadores y otros elementos para analizar el tipo de sangre. También, se necesita un sistema para que la gente done sangre. En otros países tienen unidades móviles que van de una iglesia a otra, o se parquean en centros comerciales, y dan alguna recompensa por donar sangre. Puede ser tiquetes para ver una película y en algunos casos, le pagan a la gente por donar. Según el sitio web de la Cruz Roja, en Colombia están presentes en 17 Departamentos de los 32 Departamentos de Colombia. O sea que quedan 15 departamentos sin banco de sangre, o 47%. Esto es un numero muy alto, casi la mitad del país, toda la sección del sur del país, y el Choco, carecen de este importante servicio. Sin embargo, en Bogotá y Cundinamarca, hay 2 sedes de la Cruz Roja, 27 grupos de apoyo y 11 albergues y centros de atención. ¿Nos preguntamos si el centralismo es lo que está afectando a Colombia, mientras los ciudadanos en la periferia sufren? O será la falta de representación, la falta de tener un Senador o Senadora por Choco, ¿lo que se necesita para llenar sus necesidades más básicas? El Chocó, uno de los departamentos mas ricos de Colombia, sufre en la desnutrición infantil, la mortalidad materna, el desempleo y la violencia. No parecen darse cuenta del tesoro que tiene, que se les evapora bajo la mirada indiferente del resto del país. Hacemos un llamado al Director de la Cruz Roja, Dr. Gabriel Camero Ramos, para que tengan la visión, de llegar a estos 15 departamentos que se desangran sin la ayuda de la Cruz Roja.

Denuncian muerte de 51 menores por desnutricion en Alto Baudo, Choco

https://www.rcnradio.com/colombia/pacifico/denuncian-muerte-de-51-menores-por-desnutricion-en-alto-baudo-choco Noticia de RCN Muy triste la muerte de 51 niños y niñas entre los 2 meses de edad y los 7 años en Alto Baudó, Choco. Desde hace 13 años estamos luchando por eliminar este azote que afecta a la infancia en Chocó, y ha sido un esfuerzo lento. Afortunadamente, Monseñor Winston Mosquera, el nuevo Obispo de Quibdó, Chocó, ha empezado su trabajo pastoral con gran energía, y ya dio comienzo al Primer Banco Diocesano de Alimentos en Quibdó. Con 31 municipios en Chocó, y todos presentando altos niveles de pobreza, el Banco de Alimentos es una solución a esta tragedia. Que se canalicen recursos para que las familias puedan alimentar a sus hijos. La idea es hacer una conexión entre las empresas en la comunidad (restaurantes, panaderías, mercados y hoteles) y las parroquias o iglesias para recuperar comida en buenas condiciones, que si no se usa se bota a la basura. Esta comida se puede recoger y llevar al banco de alimentos, y repartir entre los beneficiarios. La idea no es cobrar por la comida, sino que las familias hagan un aporte solidario. Estos aportes ayudarán al banco de alimentos a funcionar, a comprar los alimentos que no se obtienen por donaciones y así continuar la existencia del Banco de Alimentos. Además de proveer alimentos como Bienestarina, (lo cual esperamos que el ICBF pueda contribuir) es importante también, dar información sobre la alimentación en los niños que están creciendo, para que puedan aprender en el colegio. Esta información, se puede incluir en boletines de la iglesia, o en charlas dadas a los padres y madres de familia para mejorar el nivel de nutrición de sus familias. Agradecemos al Padre Daniel Saldarriaga, quien ha liderado el Banco de Alimentos de Bogotá, y de allí, se han multiplicado a 25 zonas de Colombia.

El Poder de un-Obispo

  Hace seis meses el Chocó recibió una bendición especial y única. Fue el nombramiento por el Papa Francisco, del Obispo Monseñor Winston Mosquera Moreno, chocoano, de nacimiento. Hacia un tiempo, habíamos enviado un correo electrónico al Papa, pidiendo que nombrara un Obispo Chocoano, y no sabemos si fue una respuesta a esta petición, o a nuestras oraciones, o una simple coincidencia. Sin embargo, damos gracias a Dios por la milagrosa postulación de Monseñor Moreno, regalo al Chocó del Papa Francisco, a este importante puesto. En estos pocos meses de su obispado, Monseñor Moreno, creó el banco de alimentos que tanto hemos deseado, como una respuesta a la malnutrición de los niños en este rico departamento. ¡Gracias Monseñor! Estamos a su disposición para ayudar en lo que sea posible. También, hemos sabido del proyecto de Parroquias en zonas alejadas donde hay personas desplazadas por la violencia. La catequización de estos feligreses en estas difíciles condiciones es indispensable como una respuesta para prevenir más violencia. El sufrimiento que los chocoanos han vivido en su departamento, ha sido inigualable. Los grupos al margen de la ley, sabiendo del aislamiento y riqueza que hay en el Chocó, sin pensarlo dos veces, han tomado esta oportunidad para sentar sus bases en los rincones selváticos del Chocó, y de allí han hecho mas de doscientos paros, han desplazado a los ciudadanos, no les han permitido establecer sus cosechas, y sus negocios ilegales han prosperado bajo el ojo indiferente de la nación. Desde hace 13 años trabajamos de manera voluntaria por el Chocó, a través de la Fundación Sembrando Futuros. Tenemos mas de 80 proyectos de infraestructura, que se podrían hacer, y hasta el momento, surge el primero, el Banco de Alimentos de Quibdó. Esperamos que, con el tiempo, cada municipio tenga su banco de alimentos. Esperamos que, en el futuro, los chocoanos tengan empleos, y en nuestros planes quijotescos, pensamos que una gran fuente de trabajo sería el Canal del Chocó para unir los dos océanos, y permitir el paso de buques ultra grandes, que necesitan el paso transoceánico. Con todas las riquezas del Chocó, que ya se conocen en este blog, como son el oro, platino, la biodiversidad de la fauna y flora, los miles de ríos, esperamos que las necesidades básicas se llenen, como son el agua potable para los habitantes, electricidad y seguridad. En estos momentos, rezamos para que los grupos al margen de la ley entreguen sus armas y se dediquen a la paz. Que evangelicen sus vidas, para que algún día obtengan el premio de salvar su alma. Monseñor Mosquera sabrá como lograr este prodigio. Bendiciones a su eminencia en este trabajo tan importante y le damos la bienvenida a su pueblo natal, Andagoya, Chocó.

Foto de Religion Digital, Director Jose Manuel Vidal

Programa de Alimentacion Escolar Choco

Noticias Choco 7 Dias, Marzo 11, 2025

En los últimos días cinco alcaldías del Chocó iniciaron los procesos para contratar la implementación del Programa de Alimentación Escolar, PAE, a la población estudiantil en las instituciones y centros educativos oficiales de sus municipios. Ellos son: Condoto, por valor de 739 millones de pesos; Bajo Baudó, por valor de 533 millones de pesos; Atrato, por valor de 306 millones de pesos; Cantón de San Pablo, por valor de 293 millones de pesos; Cértegui, por valor de 202 millones de pesos.

Como reincorporar Grupos al Margen de la ley a la Sociedad?

Debe haber alguna ventaja para que los ciudadanos se unan a un grupo al margen de la ley. ¿Cuál será esta ventaja? Posiblemente, que son creadores de empleo, aunque este empleo sea criminal. ¿Que nos dice esto? El ser humano quiere trabajar, ser útil a la sociedad. Pero si esta no ofrece empleo digno, pues, toca rebuscar y desafortunadamente, allí es donde muchos de nuestros jóvenes terminan. ¿Qué se puede hacer? Se necesita crear empleos. ¿Como? Pues, por ejemplo se pueden crear fábricas. En países como El Salvador, los prisioneros están fabricando sus propios uniformes y zapatos. Allí, ellos aprenden nuevas habilidades y pasan su tiempo haciendo algo productivo, que les dará medios para subsistir. ¿Porque el país no crea empleos? En Choco, según dato de los obispos de 2014, había 60% de desempleo. Mas de la mitad de la población esta sin trabajo. ¿Qué se puede esperar de esta situación? Esto es un caos. Hay muchas áreas en que la gente se puede emplear. Algunos ejemplos: - Recoger toda la comida que se desperdicia para formar un banco de alimentos y ayudar a su comunidad. - Limpiar áreas de la ciudad. Embellecer su comunidad - Plantar jardines - Ofrecer servicios de corte de pelo. - Ofrecer servicios de cuidado de niños - Cuidado y limpieza de carros, motos, casas. Es hora de que tengamos más liderazgo para crear empleos. Es importante mirar a nuestro alrededor y ver que necesidades hay, que a lo mejor podamos llenar. Los invitamos a rezar por los hombres y mujeres que están en grupos al margen, para que se reincorporen a la sociedad, y ayuden a sus comunidades. ¡Si se puede!

Medicos Sin Fronteras

Muchisimas gracias a los Medicos sin Fronteras, por entrenar a 48 agentes comunitarios en Alto Baudo,Choco los cuales hicieron mas de 13.000 consultas y mas de 8.500 charlas de salud y psicoeducacion. Esto ha ayudado mucho a la zona de Alto Baudo, Choco. Se necesita continuar los entrenamientos a los 30 municipios del Choco, a donde solo llegan las parteras/os en lancha. Tambien, es necesario comenzar servicios de telemedicina, conectados con la Clinica Valle de Lily en Cali, Hospitales en Antioquia, Bogota, Pereira, etc. mientras no se tengan un Hospital de III nivel y mientras los hospitales no estan equipados. NO HAY UN SOLO BANCO DE SANGRE EN

CHOCO, NI UN BANCO DE ALIMENTOS.

Health Services in Quibdo, Choco, Colombia

This is the health system in el Chocó, the region with the highest Afro-Colombian population in Colombia. The hospital does not have the resources to treat patients. It’s sickening to see lives lost because of Government inaction. Their lives matter. @Cockycolombians in X

Foto Alvaro Tirado

Medico para Quibdo, Choco

Con la ausencia de medicos en Quibdo, Choco (1 por 5.000 habitantes) La Cruz Roja esta contratando un medico. Ver convocatoria. Información General del Proceso Tipo del Proceso:2028 Cargo:MEDICO - QUIBDÓ Objeto a Contratar:Realizar las valoraciones médicas de consulta en áreas de trabajo. Elaborar y ejecutar un plan de Intervención de asistencia primaria en salud a comunidades rurales beneficiarias conforme diagnóstico de enfermedad prevalentes según cada zona. Cuantia a Contratar:$6,808,000 Fecha de Apertura:20 de febrero de 2025 a las 09:13 Fecha de Cierre:24 de febrero de 2025 a las 23:59 Estado del Proceso:Abierto Departamento y Municipio:CHOCO - QUIBDO Datos de Contacto del Proceso Correo Electrónico:hvcruzroja@activos.com.co Documentos del Proceso

Proyecto Comunidades Saludables

Este proyecto entre la Cruz Roja Colombiana y Espanola, ha tenido un gran impacto en Comunidades en Santander del Norte y Huila. Se necesitan mas proyectos como estos para mejorar la sanidad, aprender a reciclar, cuidar la salud y empoderar a los ciudadanos. Especialmente en sitios como Choco. El liderazgo de los jovenes es escencial para enfocarse en actividades constructivas que mejoren sus comunidades. Gracias Cruz Roja!

¿Que se necesita para hacer el Canal?

Hay tres elementos importantes y necesarios para hacer el Canal Húmedo para conectar los dos oceános en Choco, Colombia. Se necesita hacer primero un canal de Comunicación, de Colaboración y de Confianza, antes de empezar la Construcción de dicho Canal. Es imposible hacerlo, cuando se piensa que es mejor hacer solo una Carrilera, para cargar los Contenedores de un mar al otro. Claro, la carrilera es necesaria y es parte del Canal, pero no es lo único. O sea que lo primero es tener la meta Clara, de que es lo que se desea lograr. Para tener éxito en este tipo de empresa, la Comunicación es la base de todo. Cuando no se contesta, o se dan radicados que nadie responde por ellos, lo que hay es una Confusión y cada uno tirando por su propio lado. Así se desgastan las ruedas, y se pierden las energías. Se necesitan lideres como la Gobernadora Carolina Córdoba, que empuje este proyecto y haga o delegue la Consulta Previa con las Comunidades. Alguien, como ella que tenga al Choco en su Corazón, y desee lo mejor para su gente para que no viva en Crisis Humanitaria y Corone a Colombia con su máximo crecimiento y desarrollo como nunca antes se ha visto. Que oportunidad!

El Canal de Panama a nivel del mar.

El primero de estos documentos sobre el Canal de Panama a nivel del mar, se refiere al presidente Taft en 1906 propuso que el Canal debería ser a nivel del mar sin esclusas para facilitar la navegación. En 1942 durante la Segunda Guerra Mundial el Presidente Roosevelt ordenó el estudio de la posibilidad de hacer el Canal a nivel del mar . En 1964 el presidente Lyndon Johnson expresó nuevamente la idea de hacer el canal a nivel del mar y en los años 80 el presidente Ronald Reagan firmó un decreto ejecutivo ordenando al Banco Interamericano de Desarrollo la financiación del canal de Panamá a nivel del mar. En el año 2006 se ampliaron las esclusas del canal de Panamá con un costo de 5 billones de dólares. Los trabajos de ingeniería hicieron las esclusas de 366 m de largo y al mismo tiempo aparecieron los buques Ultra grandes de contenedores de más de 400 m de eslora de tal manera que solamente podrían pasar por el canal de Panamá buques de menos o de 13.000 contenedores. Por otra parte, se ha disminuido el agua que permite llenar los esclusas, con el resultado de que se ha reducido a la mitad el tránsito por el canal y la disminución de los ingresos fiscales para el República de Panamá. Esta crisis económica podría arreglarse en el curso de poco tiempo, con la construccion del Canal a nivel del mar, en Panama.

El Sueno Imposible - Don Quijote de la Mancha

Soñar lo imposible, soñar. Vencer al invicto rival. Sufrir el dolor insufrible, morir por un noble ideal. Saber enmendar el error, amar con pureza y bondad. Creer en un sueño imposible, con fe, una estrella alcanzar. Ese es mi afán, y lo he de lograr, no importa el esfuerzo, no importa el lugar. Saldré a combatir y mi lema será: Defender la virtud aunque deba el infierno pisar. Porque sé, que si logro ser fiel a tan noble ideal, dormirá mi alma en paz, al llegar el instante final. Luchar, por un mundo mejor, perseguir, lo mejor que hay en ti. Llegar, donde nadie ha llegado y soñar, lo imposible soñar.

El Canal SECO vs. el Canal HUMEDO

Foto de C. Baldwin. Frontera entre Minnesota y Wisconsin, Río St. Croix. A ambos lados del río hay carrilera de ferrocarril, y carretera. Hay acceso por tren, carro, camión y barco. Se habla mucho en estos días sobre el Canal Seco, el ferrocarril que quiere hacer el Presidente Petro en Colombia para unir los dos océanos. La verdad es que sí, hay que tener un ferrocarril, es parte del megaproyecto. Pero este estaría incompleto si no se tiene un Canal HUMEDO. ¿Por qué? Porque el Canal HUMEDO, tendrá suficiente espacio para que dos buques pasen al mismo tiempo en direcciones opuestas. Además, cada buque de más de 13,000 TEU (Unidad de peso) , o sea de más de 13,000 contenedores, debe pasar por el Canal de Chocó, ya que, por las esclusas del Canal de Panamá, no caben sino los de 13,000 contenedores. Hoy en día los buques son de 18,000 TEU, 20,000 TEU y vienen los de 30,000 TEU y para el 2050, llegaran buques de 50 TEU, o sea de 50,000 contenedores. El costo de manejar un buque de 18,000 a uno de 30 o 50,000 no es muy diferente, y por eso, para ahorrar dinero prefieren buques más grandes con más contenedores. Pero, si solo tenemos un Canal SECO, quien podrá desembarcar 20,000 contenedores de UN SOLO BARCO. Si pasan 50 buques al día, serían 1 millón de contenedores. O sea que hay que bajar un millón de contenedores de los buques en un día para ponerlos en el tren, y luego al llegar al otro océano, subir el millón de contenedores a otros buques. Si el buque tiene que pasar por el Canal de Panamá, para llegar a la salida del Canal del Chocó, para embarcar los 20,000 contenedores que vienen en tren. ¿No sé quién podría hacer eso? Pero si pasan por el canal HUMEDO, no hay que desembarcar, ni embarcar dos veces. ¿Sería más fácil? Si, yo creo, en mi humilde opinión. Además de que no necesitan un segundo buque esperando a la salida del Canal, o pagar dos peajes, uno por los contenedores en Colombia, y otro por el paso del buque en Panamá. Las compañías navieras rehusarían a hacer esto. Y que hablar de los posibles daños a los contenedores, de estarlos bajando y subiendo, el calor de la selva, la humedad y el tiempo, ¿y si hay demoras? Esto sería bastante caótico y costoso, si lo demandan a uno por contenedores dañados, o contenedores perdidos en la selva, que puedan caerse del tren, además del aumento en el costo de los seguros. Un video circulando en las redes sociales, habla sobre la posibilidad de descargar fácilmente 2,000 contenedores de los buques. Pero, estamos hablando de un millón de contenedores, cada día, para hacer lo mismo al día siguiente, por 30 días, 365 días al año… suena como una pesadilla. Pero, un canal HUMEDO, no tendría estos problemas. Lo ideal es que el tren vaya paralelo al Canal HUMEDO, además de una carretera, para que se pueda ir por tren, barco y carro. La foto incluída, muestra que ¡si se puede! Los invito a considerar las VENTAJAS del Canal HUMEDO, que ahorraría costos, tiempo y dolores de cabeza. En el siglo 21, y con la Inteligencia Artificial, el estándar es la eficiencia, cortar costos y hacer los procesos más rápidos y seguros.

Feliz 2025!

Les deseamos muchas felicidades en el 2025 y que sus metas se hagan realidad. El 2025 pensamos que sera el comienzo del Canal Interoceanico del Choco. Empezamos con un nombre nuevo "Canal Choco Colombia" Nuestras metas para el 2025: - Publicar la segunda edicion del libro Canal de Colombia. - Reunion semanal con el equipo para establecer metas y objetivos, lista de chequeo y discutir los resultados. - Discutir los elementos claves de los estudios preliminares para empezarlos en el 2025. - Continuar estableciendo contactos con: a. Autoridades para licenciar el diseno del Canal. b. Comunidades Afrocolombianas y Resguardos Indigenas para la Consulta Previa. c. Investigacion y mercadeo con las companias Navieras. d. Continuar contactos con futuros inversionistas para la construccion del Canal. - Invitar a arquitectos urbanisticos para hacer el diseno de los proyectos sociales como son vivienda, hoteles, hospital, escuelas, restaurantes, etc. Nuestra metas a largo plazo: a. Terminar con la malnutricion de los ninos en Choco. b. Terminar con la mortalidad materna durante el parto. c. Proveer empleo para eliminar el 60% de desempleo como lo anunciaron los obispos en 2014. d. Terminar con la pobreza extrema del 60% de la poblacion (o mas). e. Alfabetizar al 100% de la poblacion, creando clases para adultos que lo deseen. f. Apoyar a los colegios para que ensenen ingles, como segundo idioma. g. Apoyar a los colegios para crear pensum enfocado en Ciencias, Ingenieria y Tecnologia (CIT) Y muchas mas! A medida que vamos desarrollando estos puntos, estaremos publicando la informacion que sea necesaria para el conocimiento de las comunidades. El 2025 sera un tiempo muy positivo, y estamos optimistas de los avances que se haran! Felicidades!